成都市工程咨询公司

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近期，成咨公司组织开展了质量管理“大讨论、大学习”系列活动。本次活动由专题学习、专题调研和专题研讨等环节组成，公司上下积极参与，通过深入的学习和广泛的讨论，在公司达成了“质量兴业、质量强企，质量是公司生命线”的共识。

在公司研讨会上，会议要求公司上下要以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细质量管理工作，以高质量的咨询服务和成果不断铸造公司的核心竞争力。一是通过质量管理制度机制优化、质量管理责任落实和意识强化、业务能力的持续提升，持续抓好咨询服务和成果全生命周期的质量管控；二是要以问题为导向，全面排查质量管理的薄弱环节，形成问题清单台账，挂图作战，对账销号，在改进中提升，在提升中改进，推动质量管理工作上新台阶；三是公司各层级、各部门要在质量管理工作中加强沟通和协作，形成质量管理工作合力；四是加快推进标准化和数字化转型工作，通过标准化建设和科技手段，提升咨询服务和成果的质量稳定性和工作效率。

成咨公司将充分运用好本次活动成果，进一步构建公司咨询服务和成果质量管理长效机制，维护好公司高质量发展的生命线。